通州电台记者王皓:实验小学久负盛名,得到了社会和家长的高度认可。作为一所名校,实现名校资源效益的最大化、满足通州人民对优质教育的需求是名校的责任。请问王校长,实验小学将通过哪些具体的举措去实现和金乐小学的一体化办学?
实验小学校长王笑梅:2016年9月,“实验小学教育集团”成立,实现了管理、师资、设备等优质教育资源的共享。我们将和金乐小学共同寻找适合的发力点,打造有影响力的教育品牌,努力实现“不一样的学校,一样的精彩”。
具体为落实以下“五个一体化”:
办学理念的一体化。实小将和乐小一起践行“我的每一天都是新的”教育哲学思想,坚持以美育德、以美立校。把实验小学的核心理念用柔软而有效的方式向乐小推广。
文化构建的一体化。我们将传承和发扬百年实小的精神文脉,一起践行“生命化校园”的构建,帮助金乐小学在营造“乐善”校园文化氛围的基础上,进行“乐在其中”的学校物态文化布置,精心打造师生成长的“巴学园”。
师资建设的一体化。师资是义务教育均衡发展的关键,我们将追求师资队伍深度融合,提高集团资源均衡力,打破“人才围栏”,将“学校人”改为“集团人”,不断增加两校区教师学习与交流的机会,借力实小名师资源提升促进乐小师资队伍的成长。
特色课程的一体化。我们将一起践行儿童生命美育课程的实践与探索,共同打造学科课程、物型课程、活动课程、隐性课程、特色课程五位一体的课程新体系。不断借鉴、吸纳、融合优质学校高效的课程管理路径,提高两校课程建设的科学性与有效性。
活动开展的一体化。开展校际活动是实现一体化办学有效实践路径,我们将实行“一个统筹、两个交流、三个共享、四个统一”做法。一个统筹就是统筹策划。两个交流,开展学科教学和科研管理的交流。三个共享,即实行活动过程、活动模式、活动资源的共享。四个统一,即统一活动制度、活动计划、活动评价、活动考核。
作为实验小学,我们主动发挥自身优势,和金乐小学同研共进,相互取暖,关联成长,真正从名校集团化走向集团化名校。